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第62章 我们离实战有多远?(2 / 3)

“把李修在华安局人才库的数据更新一下。尽快送到军校。如果与李修沟通顺利,可以破例,让李修选择插班学习。像是这种训练尖子,在部队,他的成长空间很小”

“另外好好调查李修近些天看的书,与这本《论狙击手职能》中的举例内容对比一下。然后将这本《狙击手职能》送到作训部,作为参考指标。具体的,让他们进行评价。评价后给我反馈。”参谋长毕竟不太懂狙击,这本书的价值需要专业的狙击手,以及作训部进行评价。而他之后,也会根据作训部评级为李修请功

集团军参谋长又补充道:“对李修再调查最后一次。确保背景干净,有任何问题,不论大小,即时向我报告。”

调查…不一定是坏事!

有时候,调查才是信任的开始。

这点即使是李修知道了也能理解。

毕竟某些事不能马虎。

对此,李修即使是知道,也不会慌乱。

他一进入军营就是天才,学的东西就是比别人快。

人的思维是有惯性的。

一个人,如果一直以来都是天才,那么他做出什么事,都只会让人感到吃惊,而不是不合理。

李修对于狙击的天赋,都时时刻刻被记录着,成长轨迹虽然令人震惊,但却有正常的发展规律。

也许,唯一的解释,就是李修脑子比较好了。

……………………………………

讲评会议很快开始。

黑频巨幕上,是山地演习在不同时间内,部分单位的战损数据。

李修还是第一次看到这么智能的数据。数据是实时的,因变量是时间,对应着机动能力损失,火力损失,以及战术损失等。

当然,对于重装火力一窍不通的李修自然理解不了。就是一直安安静静的看着。

紧接着,就是由各连队根据数据好坏进行总结。

首先是钢铁七团的,几乎每个连队,都有相关数据。

其实,从弧线上也能看出,第二天,第三天,钢铁七团损失比较严重。

t师师长发表总结。

“根据数字建模,钢铁七团在演习结束后,后勤油料,dàn • yào,给水等单位损失为百分十一,团营连三级通讯无线电台,车载电台,高频手台通讯损失约百分之百。各单位核心阵地占有率为百分之八十一,全团有效推进,机动能力为百分之六十一。”

“这是前四天的综合数据”

“至于后两天,钢铁七团的表现,符合我的预期。针对山狮大队的特种兵破袭战进行了及时的应对”

“其中,关键的转变,是通讯入侵被发现了。”

“那么…假如没有发现呢?”

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