还有一点。
电商业务目前并没有全面展开，只限定在英国境内。准确地说，是英格兰境内，主要面向的是英超和英甲的球队。
想做互联网，不管做什么类型，绕来绕去……总归也绕不开电商。
不管互联网产品的商业模式怎么变化，想要变现、想要赚钱，本质上就是卖货。雅虎的那种广告模式，其实就是帮人打广告，通过广告去帮广告商们卖货；奈飞的这种流媒体会员模式，一样也是卖货。
要么是帮别人卖货，要么是为自己卖货。
尤其是国内的互联网公司。
国内的商品交易，商品的性价比是优势，中间环节的渠道成本、物流成本、仓储成本、税率成本等等，这些是弱势。
很多时候一款商品卖得很贵，不是商品本身贵，其实出厂价都很低。销售终端卖得贵，是中间环节的成本太高了。
互联网启动起来，简化了中间环节，减少了中间成本，就可以打败传统的销售模式了。
国外的中间成本不算太高，但是人力费用太高。
可这是传统销售和电商销售都绕不过去的一关。
传统销售，是靠着销售员卖货；电子商务，得靠着快递小哥去配送发货。这在成本上就不会有太大的差距了，电商就很难在性价比上超过传统销售。
不过，跨境电商就不一样了。
这是弥补了一定的市场需求。
本地市场没有的东西，通过跨境电商去别的国家别的市场购买。
7月中旬，周不器从伦敦去到了纽约。