宋芳菲懂了，“你的意思是，小店也可以用。”
“对，做实业，基本上都是从零开始，只不过成长速度有快慢区别，”杨磊点头，“你们做服装生意，也是从卖出去第一件衣服开始的，所以才有万事开头难这个说法，当然，有我的支持，你们的开局肯定和别人不一样，基本盘会很大，一千万砸下去请一个大明星代言，就能吸引到几十万的潜在顾客，你们要做的就是通过一次又一次的洗粉操作来抢夺市场。”
“可是，别人也能这么干啊。”
杨磊竖起大拇指，“很有危机意识，但这只是术，术千变万化，只要看明白了，谁都能用，所以，你们不但要有术，更要有道。”
“道？”
“对，就是你们的核心竞争力。”
赵晓竹皱起眉头，“服装这块没有技术门槛，门槛很低，几乎没有所谓的核心竞争力吧。”
“狭隘了，”杨磊摇摇头，“核心竞争力并不一定就是高门槛的技术储备，相反，任何别人轻易模仿不来的内容都是核心竞争力，比如说庞大的资金基础，以及服装品牌中最重要的版型设计和创新、风格、口碑、市场占有率、粉丝忠诚度等，甚至，这些软性的要素比单纯的技术更有竞争力。”
啥意思？
就是任何有价值的内容，都能成为核心竞争力，就看掌舵人怎么操作。
看人雷老板，刚起家的时候是怎么召集第一批粉丝的？
要啥没啥，就一句关于吊丝的口号。
听起来很不靠谱。
但人家就是抓住了那个机会，把那些以“吊丝”自嘲的一批年轻人聚拢到这个品牌下边，拥有了第一批忠实的拥趸。
然后，雷老板开启了一波又一波地洗粉过程。
越洗，粉丝忠诚度越好。