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“领导.县监察局的周汉荣局长有事找你.”

向天亮一怔.监察局只是自己负责联系的一个部门.并不发生具体的工作硗.这个周汉荣砀墒裁.

更何况.监察局和县纪委是两块牌子一套人马.监察局就是县纪委.周汉荣不但是监察局长.还是县纪委的副书记.在级别上.和向天亮是并起平坐的.

邵三河起身告辞.向天亮]有同往常一样起身相送.而是从沙发边径直走到办公桌边坐下了.

向天亮隐约的猜出周汉荣的硪.他是冲着公安局最近发生的事淼.

说起.在滨海县.周汉荣也是个强势人物.三十四岁的他.是滨海县的政坛新星.

但是.向天亮的第一感觉.对周汉荣并不好.一本正经.不苛言笑.这样的形象.向天亮不喜欢.

招呼过后.向天亮问道:“周局长大驾光临.是有什么事情吗.”

“向助理.我是受县纪委的委托.调查有关公安局个别干部贪脏枉法的案子.”

果然是这样.tā • mā • de.淼谜饷纯.向天亮心里骂了一句.

他轻轻的哦了一声.“周局长.你搞错了吧.”

“是吗.我哪里搞错了.”

周汉荣板着张脸.向天亮看着就讨厌.

“周局长.公安局不归我管.我也管不了.你拿公安局的事找我.这不是搞错了吗.”

周汉荣道:“有人反映向助理了解情况.所以.我是过砹私馇榭龅.”

“这么说.你是淼鞑槲业牧.”

“对不起.请向助理配合.”

向天亮一听.脸也拉下砹.

欺人太甚.有人反映.有人反映就是理由吗.

向天亮冷冷的笑了.“周局长.你有点放肆了吧.你凭‘有人反映’四个字.就淼鞑槲.你也太当自己是回事了吧.”

一开始便以强势压制对方.这是先发制人.

对于初次见面的人.如果能给予先发制人的一击.就可以在心理上压倒对方.

当然.这也是恐吓.

恐吓有几个常见的战术.向天亮了然于胸.比方说.让对方先表现礼貌而你可故意忽视礼仪.有时候.故意忽视礼仪.也是一种很重要的心理战术.又比方说.善用法律这把“尚方宝剑”压人.是当代法制社会中不同于以往的重要方法.还有.在捧场、恭维中夹杂“恐”字常常奏效.而有时则非此不可.

先发制人.先声夺人.先下手为强.努力创造先机进而致胜.是人际交锋中常用的方法.

“向助理.实在对不起.请你不要误会.我们接到几封举报信.信中提到你的名字.所以.所以我过.只是想问你几个问}.”

向天亮压住心头之火.微微的笑着说道:“好啊.周局长.照你这么说.你是真的要调查我了.好.好.好.欢迎之至.”

“向助理.这不是调查.”

“真不是调查吗.”向天亮低声追问道.

“算.算是吧.”

向天亮一听.笑得更淡然了.

常听人说开会时声音大的人占上风.但想说服人的时候.大声反而引起反效果.因为越是大观大叫.对方听起碓骄醯媚鞘乔科仁降.即使明知对方有道理.也很容易兴起反感的感情.因此如果想说服别人的话.小声说话才是上策.对方也比较容易打开心房.另外.小声说话.对方为了怕听错.也会探出身子.洗耳恭听.

以平淡、低调使自己更显得坚定.这是对付人时较为圆熟的方法.以无言对恶语.用寂静生恐怖.对对手不理不睬.也是上乘的恐吓.当然了.恐吓是很难驾驭的技术.不知对手深浅极容易弄巧成拙.所以风险很大.

向天亮沉默着.在思索压制周汉荣的办法.

他得为自己壮胆.

壮胆的办法多得是.关键在于要时刻不畏恐吓.或敢于恐吓对方.比方说.在胆怯或自卑时.找出对手的弱点.先在心理上将对手打倒.

比方说.在感到对方的威吓时.就去找出对方可笑的地方.当你想着他的可笑时.压迫感、胆怯就会全都消失了.假如在你目所能及的范围内挑不出对手的毛病.那就想象一下他在其他场合的卑微.这样也会把对方从权威或力量的宝座上硬拉下.假如只看见对手的优点.往往容易高估对手.而产生难以应付的意识.可只要想到对方和我们一样.不过一个人而已.再想象一下.他的卑微与毛病.你就不会再胆怯或自卑了.

有时候.用你的眼睛盯视对方眼手等某一身体部位.也可以给对方以压迫感.这样可以给对方一种心理上的压迫感.并可避免语言冲突时双方不冷静.易冲动的心理状态.

其实.在任何竞争中.这种“一点突破”的战术是颇为有效的.所谓“一点突破”就是聚集一切力量.朝向对手最弱的部位猛力攻击.

还有.在对话中.你的眼睛不妨直视对方身体的某一部位.这样不但不会受到对方制造出淼难蛊雀械耐胁.而且.还能令对方不得不转移注意力于被盯视的那一个部位.换句话说.你的视线不仅可使对方的态度失去平衡.并能分散对方的意识.此外.你也能造成一种迫使对方心慌意义的局面.借此收到处境转化的效果.

象周汉荣这样的人.吹捧、迎合和奉承是]有用的.

官这种东西.该是何等的宝贵.有人把捧字做到十二万分.还不能生效.这就是缺少恐字的工夫.凡是当权的那些大人物.都有自己的软处.只要找到他的要害.轻轻的点一下.他就会大吃一惊.立刻就会败下阵.恐字与捧字.是互相结合着用的.善恐者.捧之中有恐.旁观的人看他在上司面前说的话.句句是阿议逢迎.其实在暗地击中要害.上司听了.汗流泱背.善捧者.恐之中有律.旁观的人看他傲骨模棱.句句话责备上司.其实听的人满心欢喜.骨节都酥软了.

这就是所谓的‘心领神会.在于各人’,‘高明的木匠能教人按规矩做.却不能告诉你技巧’.这就要求人细心体会.最要紧的是用恐字的时候.要有分寸.如果用过度了.大官们恼羞成怒.作起对.岂不就与原淼淖谥即笙辔ケ.这又何苦如此呢.不到无可奈何的时候.恐字不能轻易使用.”

但是.一味地恭维、捧场会被人欺负.在日常生活中也是一样的.只捧不恐会让对方自觉有恃无恐.答不答应要看他高不高兴.主动权在对方手中;而捧中加恐.主动权在己方手里.捧字只用做台阶.让对方不失面子.实质上他是非顺从不行的.

向天亮坏坏的一笑.他心里有了一个迅速对付周汉荣的办法.

当着周汉荣的面.向天亮拿起电话.拨给了县委书记张衡.

“张书记吗.你好.我是向天亮.”

“天亮同志.你有什么事吗.”

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