另一位与会者也随后发言道：“我补充一点，当资本下乡开始的时候绝对会有人想办法套利。”
陆鸣一听连连摇头：“咱们搞的这个模式能套几个利差出来？成本太高了，除非规模化，但基金会盯着的，块头体量一上去满不了我，也瞒不住天盛资本，只有一种情况，除非是我纵容甚至亲自下场收割。”
众人不由得点了点头，陆鸣补充道：“要知道一点，生态资源经济价值化是让资本服务于所谓的‘少慢差费’的实体经济，是把农业风险转嫁给投机资本，反过来思考这个问题，你是投机资本知道风险转嫁给你还会来搞这玩意？”
陆鸣摊了摊手继续道：“显然不会，它划不来嘛，那你如果还是来了就不太会搞投机，因为你很清楚这里面的风险问题，所以吸引的不说百分百发但绝大多数肯定是远端投资资金，而非近端投机资金。”
说到这里，陆鸣思考了片刻，又道：“至于说村集体的主体肥了少数人，比如村干部这种，这就是基金会要投入的监督成本，扮演类似于企业监事会的角色，而且是dú • lì出来，基金会是提供公共服务的，没有与各大村集体有利益上的纽带，也就保证了客观中立的立场。”
基金会拨给民计民生事业的预算经费，这些钱不是说发给具体的村、乃至具体的穷人身上，这是不可持续的，也不解决造血问题。
更多的是用于公共性质的预算支出，也就是承担发展中的沉没成本。
陆鸣环视众人说道：“没有利益掺杂，执行者才能铁面无私，才能更好的公平公正的处理问题，村里肥私者怕这些人，我们得主持公道和正确引导，这是基金会该扮演的角色，我们那么多的钱投入到这些方面上来，县域一级成立这样的机构，将来试点成功了，要进一步优化这机构，并且这一岗位上的人要同县域一级对调上岗，三年轮换，这样能最大限度的主持公道。”
错位对调，从这个县出来的人到另一个县的监事机构上岗工作，从而避免关系网的形成，避免形成利益共同体，而且这不是仕途，监事机构的工作者就是一个普通就业岗位，他们的待遇到位了也进一步降低捞油水的意愿，加上时间三年轮动，进一步潜在之人想捞油水的成本和代价。
陆鸣补充道：“对应这一监事机构，我们要建立一套匿名举报机制，考虑到村民大部分还难以适应信息化、数字化的时代，所以这套机制主要以电话举报热线为主，这边接到举报电话，那边问询、调查、处理三板斧下来，既有解决之道了，也极大的震慑村霸、贪污者。”
众人不由得连连点头，陆鸣看向之前提出这个问题的与会者：“至于你说的类似圩岭乡这种存在旅游项目，如何遏制宰客行为，保护消费者，这个就更简单了，给消费者一个维权投诉渠道，按一赔三原则，不管哪家村民宰的客，宰客的不用赔，让村集体承担赔偿损失，这样一来村集体其他村民也会相互监督。”